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精益制造的6个原则

手机版博萨德的承诺是帮助你实现精益生产在您的设施,这样您可以节省时间和金钱,并最大限度地提高生产力。要达到这个目标,你需要遵循六个基本原则。

消除浪费

消除浪费是精益制造的一个关键原则。这就要求您识别没有任何价值的工作,并将其从您的工作流程中删除,以减少花费和时间。制造废物包括:

  • 不必要的动作
  • 库存浪费
  • 生产过剩
  • 对加工
  • 有缺陷的产品
  • 不必要的等待时间
  • 运输浪费

持续改进

你必须持续改进你的业务的所有领域,包括生产,以实现精益生产。如果你停止了,你所取得的进步可能不仅会减慢和停止,而且可能会随着新挑战的出现而消失。确保持续改进的一种方法是不断创建每个人都需要达到的目标。

生产水平

每天生产相同数量的产品可以让订购和安排物料变得更容易。它要求您平衡客户订购历史和预测您可以生产多少来满足这些订单。

准时制生产

通过水平生产,准时生产能够在需要的时候创造出所需商品的确切数量。因为你只创造和运输需要的东西,你消除了不必要的移动和供应,节省了金钱和时间。

内置的质量

将质量融入从订单履行到产品设计、包装和运输的过程中的每一个步骤。这样你就可以减少处理错误和质量控制所浪费的成本和时间。

员工的尊重

这些原则的实施不可能不考虑实现这些原则所需的员工。你必须通过不断的沟通和有用的反馈来尊重员工,重视他们的工作。他们会尊重你的公司,并对你执行的任何原则和目标表示承诺。

想要了解更多关于精益制造的知识,以及你的企业如何在Bossard的帮助下实践其原则?手机版请电邮至ProvenProductivity@手机版bossard.com

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2020年2月14日

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