库存

什么是供应商管理库存?

4 .供应商与Bossard管理库存手机版

现代工业能力和通信技术使供应商能够在客户需要的时候准确地提供他们需要的东西。以一种几乎不需要长期储存和相关产品损失的方式向客户提供关键材料和部件的能力是必须的。目前的通信技术使供应商管理库存(VMI)及时供应所需产品,确保持续的生产效率,同时降低成本。

VMI解释说明

供应商管理的库存对在生产过程中的特定时间需要特定物品的潜在客户提供了很大的吸引力。对于客户来说,确保他们拥有完成目标所需的材料的最好方法是让供应商监控供应,并在供应耗尽并停止生产之前补充。

供应商可能是客户继续生产所需的特定产品的制造商或分销商。许多工业操作的存储空间有限,当存储大量可能不会马上需要的部件和材料时,会导致更高的成本。VMI计划不是将这些产品留在现场,而是及时交付,以确保生产继续进行。

供应商管理库存的好处

适当运行的VMI程序可降低生产和运营成本,同时实现更高的工作场所效率。供应商提供初始项目,并使用当前技术监视供应,这些技术为客户提供的商品提供实时数据分析。较低的成本使客户在各自的市场中更具竞争力,同时还有助于提高产品质量。

随着生产需求的变化,客户可以通知他们的供应商合作伙伴不断变化的需求和预算限制。供应商可以根据提供的工程规格生产产品,也可以使用这些规格来定位理想的产品。一旦保证和交付,客户可以使用新的和改进的材料,以更有竞争力的价格生产更好的产品。智能技术的进步将使已经非常有益的VMI系统变得更好,同时定期简化生产流程。

智能工厂物流

波萨德的独手机版家智能工厂物流系统和解决方案,您可以体验VMI的好处和实现精益制造在你的工厂。这样的选择SmartBinSmartLabel云等等,我们可以自动化您的库存管理,并确保在需要时使用您需要的产品。此外,具有解决方案供应商整合解决方案, 手机版Bossard可以帮助您优化您的供应商基础,创建高效的供应链管理。

我们的互动ARIMS平台还允许您对库存水平和材料流程完全可见和控制。使用Arims Mobile App,您可以从工厂楼层访问信息。

有关我们智能工厂物流方法的更多信息,请发送电子邮件给我们ProvenProductivity@手机版bossard.com

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4库存管理战略帮助您的业务成功

当你在一个保持库存的企业,有一个有效的库存管理策略是至关重要的发展你的公司。有效的库存管理策略允许您的企业有效地跟踪您的库存水平,为您节省时间和金钱。您的目标是将库存成本降至最低,同时不丧失在客户需要时为其提供所需产品的能力。

库存管理策略很重要

不注意你的库存水平会削弱你的业务。甚至像沃尔玛这样的大公司有库存管理问题。他们后来认识到这些问题,并使用各种库存管理技术来克服障碍。你也可以这样做:

1.自动化库存管理

它可能有一段时间手动跟踪库存,但它将变得繁琐。你最终需要移动到更高效的东西。库存管理系统将猜测和人为错误从等式中取出并允许每个人都在同一页面上。

2.意识到过境时间

了解您在手中获得新产品需要多长时间会帮助您更好地计划,并避免缺货或缺货问题。如果您从海外订购,这意味着当您实现您的产品时,您现在必须等待四周或更长时间才能再次掌握。

3.注意数据

数据以多种方式驱动您的业务,并且库存管理并非不同。了解订单背后的数字和历史可以帮助您计划。

4.是一致的

但是您决定管理您的库存,重要的是在您接收,跟踪和购买时都是一致的。这包括您的审计流程。

在控制下获取库存

利用这些策略只是一些方法,你可以使管理你的库存和供应链更容易。手机版波萨德库存管理准备帮助您纳入这些和许多其他策略,以便您的业务可以成功。

2021年3月5日
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