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供应链物流的快速指南

供应链是寻求企业所需的必要组件或原材料的活动和过程,以生产服务或产品,并将其交给客户。在Bo手机版ssard,我们提供对高效可靠的供应链至关重要的全面物流服务。让我们仔细看看供应链物流的快速指南,并如何利用效率来帮助创造效率并提高生产力。手机版

规划

供应链的第一步应涉及全面的策略,包括市场研究,成本预测,可行性,预计利润率,人力等。在此阶段,应计划和设为所有资源,以满足服务或产品的需求。如果您未计划,您计划失败。必须为计划阶段投入足够的时间来实现长期福利。您还应确定应使用哪些度量标准来衡量供应链的效率,并确保其符合企业目标。

采购

您的供应商是供应链中的一个不可替代的联系。没有能够有效和有效地利用所需的原材料或零件,您的产品或服务注定了路边。您的供应商应该能够提供准时和预算的优质资源和产品。凭证的专家被证明可以检查所有方手机版框。

存货

库存管理,运动和存储坐在供应链关系的核心。大多数活动都在购买,转移和管理中管理铰链的关系。组织必须:

  • 满足下游客户需求,几乎无法以准确性和精度预测。
  • 处理上游的供应商,维护有足够的材料和货物供应。

手机版Bossard的智能工厂物流系统可以帮助在满足客户需求和满足客户需求之间的难以实现的平衡降低您的所有权总成本通过照顾B和C部件管理。

运输

经常被称为交付或物流,运输阶段涉及协调客户订单,调度交付,装载派遣,客户发票和付款收据。这一步骤依赖于车辆向客户提供产品。

返回

作为供应商,您需要一个灵活和响应的网络来接收多余的,叛逃或不需要的产品。例如,可以重定向到过量或不需要的产品,以销售仓库。另一方面,可以报废或重新加工有缺陷的产品。在任何一种情况下,都必须具有可靠且稳健的返回网络。

Bossard如手机版何帮助供应链管理?

在Bo手机版ssard,我们提供了一系列设计的解决方案为您的供应链添加价值通过帮助您克服关键挑战。我们的智能工厂物流被量身定制和设计,以满足您的业务的特定需求。Bossard的智能工厂物流通过定制解决方案和创新系统增强了手机版物联网到您的工厂并促进机器到机器通信。您可以专注于您的核心竞争力,而Bossard团队专注于使您的C零件管理系统更加柔软,更透明。手机版

今天联系Boss手机版ardprovenproductivity@手机版bossard.com要了解有关我们如何帮助提高生产力并增强供应链的更多信息。

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2020年6月26日

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