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什么是精益制造?我如何实现精益制造?

精益制造是一种旨在减少浪费而不会对生产率或质量产生负面影响的过程。通过专注于那些为制造系统和供应链增加价值的要素,并去除那些没有的要素,精益管理实现了这一目标。

这不是一个新概念

早在本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)时代,创新思维就一直在鼓吹通过减少浪费来避免不必要的成本。富兰克林写道,与销售额的增长相比,这一概念在利润方面更有利。

实施精益制造

在实践中,精益制造包括设计用于首先识别废物然后解决此问题的工具。一旦发生这种情况,操作系统的成本就会降低,同时生产率和质量也会提高。

精益制造的工具多种多样。这些措施包括:

  • 多进程处理
  • 可视化工作流
  • 价值流映射
  • 全面生产性维护
  • 检查工作负载的控制图
  • 防错
  • 生产流程分析
  • 单点调度

也可以通过消除工作流中的不均匀性来实现。通过可视化工作流来支持这一点,以便发现需要改进的方面。

改进工作流程不是着眼于消除浪费,而是着眼于整个系统。使用此方法时,废物清除是一种自然现象。

精益制造原理

无论精益生产实践的重点是简单地减少浪费,还是旨在解决工作流程中的系统不平衡问题,以下原则驱动了该方法:

  • 灵活性
  • 自动化
  • 第一次完美的品质
  • 视觉控制
  • 积极的供应商管理
  • 生产流程
  • 持续改进
  • 尽量减少不同类型的废物
  • 拉式加工

精益制造作为一个概念,是企业实现目标的理想方式。它减少了浪费,提高了生产率,提高了质量,缩短了交付周期。

然而,为了达到最有效的效果,精益生产系统必须针对特定的公司及其需求进行定制。这一关键因素推动了精益制造的成功应用,同时实现了公司的独特目标。

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2021年1月1日

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